职责不同：
高级副总裁和副总裁的区别是职责不同：
高级副总裁的主要职责是根据集团战略目标完成集团投资的连锁孵化项目的初审、内审、终审阶段，负责项目商业谈判、模式设计、研究，优化升级等项目前期工作；
副总裁的主要职责是按照公司总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、经营计划，并负责组织、实施日常运营及管理。
高级副总裁的具体工作职责是：
1、完成集团业务战略目标；
2、全面把控投资项目所在行业的特点、风险、退出渠道；
3、指导及完善连锁孵化投资项目交易结构设计；
4、协助其他部门对所投项目进行推广。
1、郭平：出生于1966年，毕业于华中理工大学，硕士。1988年加入华为，历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
2、徐直军：出生于1967年，毕业于南京理工大学，博士。1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing 总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
3、胡厚昆：出生于1968年，毕业于华中理工大学。1990年加入华为，历任公司中国市场部总裁、拉美地区部总裁、全球销售部总裁、销售与服务总裁、战略与Marketing总裁、美国华为董事长、公司副董事长、轮值CEO及人力资源委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
4、孟晚舟：毕业于华中理工大学，硕士。1993年加入华为。历任公司国际会计部总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任公司CFO、副董事长。
5、丁耘：出生于1969年，毕业于东南大学，硕士。1996年加入华为，历任公司产品线总裁、全球解决方案销售部总裁、全球Marketing总裁、产品与解决方案总裁、运营商BG总裁等。
1、郭平：出生于1966年，毕业于华中理工大学，硕士。1988年加入华为，历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
2、徐直军：出生于1967年，毕业于南京理工大学，博士。1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing 总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
3、胡厚昆：出生于1968年，毕业于华中理工大学。1990年加入华为，历任公司中国市场部总裁、拉美地区部总裁、全球销售部总裁、销售与服务总裁、战略与Marketing总裁、美国华为董事长、公司副董事长、轮值CEO及人力资源委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
4、孟晚舟：毕业于华中理工大学，硕士。1993年加入华为。历任公司国际会计部总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任公司CFO、副董事长。
5、丁耘：出生于1969年，毕业于东南大学，硕士。1996年加入华为，历任公司产品线总裁、全球解决方案销售部总裁、全球Marketing总裁、产品与解决方案总裁、运营商BG总裁等。
1、郭平：出生于1966年，毕业于华中理工大学，硕士。
1988年加入华为，历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
2、徐直军：出生于1967年，毕业于南京理工大学，博士。
1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing 总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
3、胡厚昆：出生于1968年，毕业于华中理工大学。
1990年加入华为，历任公司中国市场部总裁、拉美地区部总裁、全球销售部总裁、销售与服务总裁、战略与Marketing总裁、美国华为董事长、公司副董事长、轮值CEO及人力资源委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。4、孟晚舟：毕业于华中理工大学，硕士。1993年加入华为。历任公司国际会计部总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任公司CFO、副董事长。
5、丁耘：出生于1969年，毕业于东南大学，硕士。1996年加入华为，历任公司产品线总裁、全球解决方案销售部总裁、全球Marketing总裁、产品与解决方案总裁、运营商BG总裁等。
华为民营企业，其副总裁为公司高管，无行政级别，在华为内部职级中为21级。
华为的职级体系为数字序列，跟腾讯的新序列相近。工资是按照级别来发放的，从13级到22级，每一级有分为A、B、C三个小等级。
正常的情况下是一年升1级，变现好的可以升2级，业绩很突出，比如说重大项目突破的，甚至可以破格提拔3级左右，不过非常的少。本科、研究生入职是13级，博士可以到14、15级；17、18级一般是基层、中层的管理人员；21、22级就到了副总裁、总裁级别。
一是郭平，出生于一九六六年，毕业于华中理工大学，硕士，一九八八年加入华为，历任产业开发部项目经理，供应链总经理等，现任公司副董事长，轮值董事长等职务。
二是徐直军，出生于六七年，毕业于南京理工大学，九三年加入华为，历任无线产品总裁等，现任公司副董事长，轮值董事长等职务
有3个副总裁。
华为是一家规模巨大的公司，现在华为实行的是轮值CEO制度，现在华为的董事会拥有20名董事，这20名董事还分别担任有其他职务。下面来看一下。
董事长
上一届董事长是孙亚芳，这一届董事长换成了梁华，孙亚芳退休，梁华还兼任首席供应官。
总裁
任正非作为华为创始人，任正非是董事，兼任总裁。
副董事长
副董事长有三名，分别是郭平，徐直军，胡厚崑。孟晚舟，孟晚舟还兼任CFO，就是华为财务总监。
一共有五个，分别是
1、郭平：出生于1966年，毕业于华中理工大学，硕士。1988年加入华为，历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
2、徐直军：出生于1967年，毕业于南京理工大学，博士。1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing 总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
3、胡厚昆：出生于1968年，毕业于华中理工大学。1990年加入华为，历任公司中国市场部总裁、拉美地区部总裁、全球销售部总裁、销售与服务总裁、战略与Marketing总裁、美国华为董事长、公司副董事长、轮值CEO及人力资源委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
4、孟晚舟：毕业于华中理工大学，硕士。1993年加入华为。历任公司国际会计部总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任公司CFO、副董事长。
5、丁耘：出生于1969年，毕业于东南大学，硕士。1996年加入华为，历任公司产品线总裁、全球解决方案销售部总裁、全球Marketing总裁、产品与解决方案总裁、运营商BG总裁等。
，您可先按照以下方式解决问题：切换网络以及将华为音乐从后台完全关闭后再打开。另外建议您通过以下方式反馈问题，华为将尽快协助您进行定位：通过华为音乐“问题与建议”提交问题截图等资料，请您务必勾选“共享应用日志信息，以准确诊断问题”。
华为人力资源副总裁的搭建需要考虑以下几个方面：专业背景：人力资源副总裁需要具备深厚的人力资源管理知识和经验，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的专业知识。战略思维：人力资源副总裁需要具备战略思维，能够从公司战略层面出发，制定人力资源战略，为公司的发展提供支持。领导力：人力资源副总裁需要具备优秀的领导力，能够带领团队完成公司的人力资源管理目标。人际交往能力：人力资源副总裁需要具备良好的人际交往能力，能够与公司内部各部门和外部合作伙伴建立良好的合作关系。行业经验：人力资源副总裁需要具备丰富的行业经验，了解行业发展趋势和人力资源管理的最佳实践。国际化视野：华为是一家全球化的公司，人力资源副总裁需要具备国际化视野，了解不同国家和地区的人力资源管理情况，为公司的全球化战略提供支持。在搭建华为人力资源副总裁时，可以通过内部选拔或外部招聘的方式进行。同时，需要考虑到华为的企业文化和价值观，选择与公司文化和价值观相符合的人才。