1、倾听，不要打断。
2、说话，不要指责。
3、给予，不要保留。
4、祈祷，不要停止。
5、回答，不要争执。
6、分享，不要假装。
7、享受，不要抱怨。
8、信任，不要动摇。
9、原谅，不要惩罚。
10、承诺，不要忘记。
人与人交往的禁忌：
同事相处禁忌：不要相互推脱责任，不要感情用事也不要缺乏交流。不要去背后议论，不要去争强好胜，不要去恶意中伤。不要去恭维，有矛盾时不要去争吵。被误会时也不要一句话不辩解，不要去轻易树敌。
朋友相处禁忌：交友时不要功利心太重，朋友遇到事时要积极去开导，如果朋友完成好一件事时不要吝啬自己的赞扬。不要去忽视细节，即便你们亲密无间。与朋友约会时，不要迟到也不要没有重要事去取消约会。
男女相处禁忌：与异x.j往不应该怯懦，可以有友谊，恋爱不求“门当户对”，也不要“脚踏两只船”，不要影响工作学习，不要去隐瞒真实的情况，不要随便去接受对方的东西。
与人如何相处是一门学问，需要我们去不断学习，懂得技巧之后，可以让我们相处更加和谐。学习一下交往的禁忌，有助于我们不去犯低级错误，高估自己的能力。
三个导向是指在经济工作中要坚持问题导向、目标导向、结果导向的方针。 出自近日召开的中央全面深化改革委员会第十二次会议。
坚持“四个导向”：
一是以问题为导向补短板。
二是以目标为导向争先进。
三是以带头为导向负责任。
四是以纪律为导向守底线。这既是坚持马克思主义认识论的基本要求，也是解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新的具体体现。坚持问题导向，不仅是工作方法、精神境界，更是党性原则、政治品质
结论：问题导向、目标导向、三个导向都是重要的工作方法和管理理念。解释原因：问题导向是以解决问题为导向的工作方法，能够帮助我们更快速和更准确地解决问题；目标导向是以达成目标为导向的管理理念，能够指引我们完成任务；三个导向是指人、物、事三个方面的导向，能够从不同角度全面考虑问题，帮助我们更好地做好工作。内容延伸：问题导向、目标导向和三个导向是企业、组织和个人管理、决策的重要原则和方法，能够帮助我们更好地发现和解决问题、实现目标、发挥个人优势，以达到更高效的工作效果。在实际生活和工作中，我们应该根据具体情况结合使用不同的导向，以提高工作质量和效率。
情感的交流技巧？就是正向的交流，不要逆向的交流，要像好朋友一样的去通事，你帮我一次，我就帮你两次，你吃我一次，我就请你吃两次，吃亏是福。才是交友的好方法。
问题导向和成果导向的区别如下：
一、基础不同
问题导向：问题导向的基础是需要解决的问题。
成果导向：成果导向的基础是事件的结果。
二、思考不同
问题导向：问题导向是思考解决问题。
成果导向：成果导向是思考实践活动。
扩展资料
成果导向的流程管理：
以结果为导向是做任何管理工作的最基本原则之一。所谓的结果导向就是强调在管理工作中，所有的行为、步骤都要符合结果的要求。流程管理要求每个单独的工作任务都必须围绕着一个目标和结果，即一切以目标说话、以绩效说话。
结果导向具体到企业管理工作，其导向就是为企业创造价值。为企业服务，实现企业效益的最大化。所以，无论制定何种工作流程，都必须以企业利益的实现为准则，并以最终的结果为衡量标准。
指以发现和提出问题为工作起点，以解决和回答问题为工作目标。这是解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新的具体体现。以问题为导向，是一种工作态度、工作方法，更是一种忧患意识、责任担当。
.放不下前任
虽然分了手，却还是放不下，甚至藕断丝连。有些人心里明明还有旧爱，却接受了别人，甚至会利用别人，把别人当替身。当在某些场合，比如同学会上再次遇到旧爱的时候，往往控制不住，导致出轨。
二.喜欢作比较
某些人因为在感情上受过伤害，从而变得现实，总喜欢把人当作商品一样比较。有的喜欢跟前任比来比去，而有的则“骑驴找马”，甚至脚踏多船。所谓没有最好只有更好。就算现在选择了“最好”，如果以后遇到更好的呢?为了更好的物质生活而出卖了爱情，利用了爱情，抛弃了爱情。这样的感情比较浮躁，不稳固，也容易动遥就算还在一起，也会因为心里上的不平衡而导致抱怨和不满。最终也不会幸福。
三.真爱和非爱
有些人会因为空虚而需要陪伴，会因为难过而需要安慰，会因为感动而去回报，有些人明知不爱，却还是将错就错。伟大的牺牲换来的也许只是一生的不幸。无以为报就以身相许并不可龋这些都是“非爱”的因素。有人说感情是可以培养的，所谓日久生情，但感觉却不可以。日久生情是低层次的感情，始终比不上一见钟情。由非爱因素而结合，往往就是将就和凑合。生活中什么都可以凑合，惟有爱情和婚姻却不能。
坚持以问题为导向，我镇组织全镇党员干部深入学习中央纪委通报，用身边事身边人开展警示教育，查摆党员干部自身存在的不足和问题。
镇委督促教育系统深刻汲取案例教训，深挖案件反映的思想教育、监督制度、体制机制等方面的问题根源，认真对照检查，制定整改措施。
存在问题一，问题导向意识树的不牢固，主要表现在谋划工作、落实工作中没有带着问题意识和眼光去思考，对可能存在的问题和风险缺少预判、评估和防范。
存在问题二，问题查纠不够及时，主要表现在日常检查督导过程中，看问题不深不细，有时候图形式走过场，只看到表面问题，看不到深层次根源。
存在问题三，问题整改不彻底，主要表现在对待存在的问题重视不够，有的听之任之，有的整改时做做表面功夫，没有达到根治问题、防范未然的目的。