回到最初，所谓“种草”其实是一种社交行为，是网友之间交流自己购物心得，在众多商品中筛选出自己认为值得购买，并向他人提供参考意见的一种方式。这种个人对个人的“种草”行为，最终目的是用来满足社交双方的情感及心理需求，因此天生就带有极强烈的主观判断，而后续产生的购买行为从一定程度上来看更类似于附加品。
不过随着后期越来越多商业化的介入，拥有一定话语权的博主所推广的“种草”，则演变成了一种基于社交平台的营销方式，或者直接按照某些网友的点评，就是“情感直接转化为利益”。传播“种草”内容的一方以社交为手段，通过对众多商品信息进行归纳、总结和筛选，向网民推荐其所认为更优质的商品，但最终目的不再则早已不仅仅是满足社交需求，更是为了影响受众产生购买行为。
【“种草”，是门面临危机的好生意】
虽然商业性“种草”模式的真相会伤害到部分消费者的情感，但对于主打“种草”的平台来说，这确实是个能够轻松做到一举多得的运营模式。“种草”内容的上传能够给平台带来用户感到兴趣的丰富内容，而内容产出后随之而来的流量，以及受到“种草”内容吸引而产生的购买行为，又能变现加速流量变现。如此一举多得的商业模式，也难怪在逐渐成熟之后，出现了大量参与的玩家。
从单个平台上来看，根据小红书的官网公布的信息显示，自2014年创立到2018年10月，其用户量才突破1.5亿，但是到了2019年7月，这一数量则已超过3亿，仅月活就突破1亿。而从用户爆发的数量上来看，随着“种草”之风的流行，也吸引了越来越多“种草”达人蜂拥而至，并展开了激烈的竞争。在整个行业层面，如此丰富的流量聚集自然也就让各类新老参赛者纷至沓来。
但就在刮起“种草”之风的同时，无疑也预示了行业所面临的危机。
【“种草”经济的达摩克里斯之剑】
最初，“种草”是用户之间的个人推荐，本身就带有极强烈的主观判断，因此个体风格多元化。但是在商业化的“种草”环境里，受到商家推广的需求，却反而会让一定时间内“种草”的内容同质化严重，这也就导致了越是将营销做到极致的品牌，越容易形成审美疲劳，甚至招来用户在一定程度上的反感。
另一方面，个人与个人之间的“种草”往往是依存于社交关系的信任作纽带，但作为商业行为的“种草机”，本质上是有目的的通过构建与用户之间的社交关系实现营销，并尽可能劝服受众产生购买行为。由于立场上的不同，也就注定了大部分商业性质的“种草”内容，会在一定程度上美化产品本身的效果，从而造成受众对其期望值过高，到手后出现“货不对板”的强烈反差，这同样也会使得“种草”博主乃至平台面临一定的信任危机。
而这种信任危机也被越来越多的用户识破并拿来嘲讽，并用上“恰饭”这个在方言中略带贬义的词，来形容各大平台上的商业种草行为。而一旦某个种草博主、机构或者平台的信用破产，也就意味着整个“种草”模式基石的损坏。