【图】十二道锋味谢霆锋片酬惊爆人 谢霆锋身价到底多少？

谢霆锋
神秘“PO”
“PO朝霆后期制作公司”成立于2003年。而创业灵感源自于谢霆锋一次拍摄MV的经历。
2002年，演艺事业急转之上的谢霆锋推出全新专辑《玉蝴蝶》，歌曲录制方面都已结束，而在制作MV的时候却遇到了一个很大的问题。
当时MV的预算和花费的心思都相当足够，却始终无法达到理想的要求。想不通的谢霆锋将整个MV的制作过程捋了一遍，终于发现问题其实是出在后期制作上。
后期制作其实就是利用实际拍摄所得的素材，通过三维动画和合成手段制作特技镜头，然后把镜头剪辑到一起，形成完整的影片。这就好比衣服的搭配，再好看的衣服只要搭配得不好，就完全体现不出美感。同样的道理，哪怕是拍摄的素材不够好，只要通过科学而创意的后期制作，也能呈现出精彩的情节和画面。
严谨的谢霆锋开始尝试自己学习制作方面的知识，当时也只是单纯希望可以保障自己作品的质量。
长期混迹演艺圈，谢霆锋在之后的工作中渐渐发现，香港制作公司水平普遍有限，导致后期制作通常被澳洲、台湾等公司包揽。意难平之余，谢霆峰敏锐地意识到了里面蕴藏的商机。
没多想，22岁的他果断地以房子作抵押，投入过百万创建了“PO朝霆”。
我们确实无法估算以谢霆锋父子在圈里的资历和人脉对PO的发展带来了多大的便利，但无论如何，提起“PO”，几乎所有影视公司首先提到的就是极尽苛刻的技术追求及总是让人耳目一新的创意。
这也是即使比业内平均收费高出许多，甚至10倍，仍然有无数客户对“PO”趋之若鹜的最主要原因。
多年潜行，“PO”从一开始的11名员工，发展到在香港、上海两地都有分部，其中后者已制作超过126个广告，几乎都是大牌生意，每一个大牌广告后期利润都在十万到两百万不等。香港总部员工如今已有近百人，年收入近亿元。
作为行业新秀，“PO”一路发展成为当时全香港市场占有率最高的广告后期制作公司。全港所有电视台黄金时段播出的广告中，有一半是“PO”出品，另有不少影视公司将“PO”视为指定后期制作单位，这其中自然包括谢霆锋自己的MV，以及有他参与的电影作品。
然而即使“PO”的崛起是业内尽人皆知的事实，但在这8年中，谢霆锋仍将这一事实对外瞒得滴水不漏。全港娱乐记者都被他大手笔买房置产的行为所迷惑，忽视了有些房产背后标明的是一个公司的名字，直到快嘴导演王晶将这件事捅了出来。
谢总管理法
从明星（专题阅读）到总裁，谢霆锋的管理方式也附带了独特的娱乐元素。
香港媒体披露，员工们称呼他为“皇上”，他的名片头衔是“Pantry House茶水部主管”。计算机图形部的员工们津津乐道于老板谢霆锋会在他们忙得焦头烂额的时候命令他们：“你们都停工半小时，打机（玩游戏）！”
公司扩充规模换办公室，搬迁往铜锣湾的那天，他给全公司同事放假一天，大家一起兴高采烈去看楼。见到手下面色不豫，他会立即发问：“是不是很辛苦？那今天放假一天吧！”
谢式管理法给“PO”提供了一个绝对宽松的工作环境，但始终解决的只是内部问题，面对外围的竞争，谢霆锋也曾手足无措。
“PO”遭遇到的最大一次危机，是在2008年。当时的PO已经崭露头角，有业内行家试图以5倍薪水挖走20位员工。
谢霆锋后来在采访中几次谈到当天的情况，称当时他凌晨返回公司和员工交流，承认自己没有钱和对手硬拼，他能做的只是放下巨星的身段，以一个普通公司老总的身份动之以情，他问的最多的是：“是想要出去做生做死，还是留下来逐年实现既定的目标？”
在这场挖角大战中，谢霆锋最终以近乎完胜结束战斗——只有一位员工最终选择离开。
经历过最真实的商场竞斗，谢霆锋逐渐意识到演艺圈跟商业社会完全是两码事。要想在演艺圈生存必须要懂得哗众取宠、随时找话题、找爆点，而要想在商业社会生存下去，则需要事事谨慎、稳扎稳打。

有人曾提议，要实现年营业额1亿的目标，只需要在香港和上海两边各增加几间房。谢霆锋没有采纳，他情愿稳扎稳打，推迟几年实现目标。

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