经纪·对话常继红：星美经纪的处女地开垦
金牌经纪人常继红转会星美绝对是震撼娱乐圈的大消息。境遇总是如此相似，十年前常继红到海润时，海润也没有经纪这个行当，一切都是白纸，她用了十年的时间去搭建海润经纪运营模式。十年后，有着院线、制作、影视基地的星美再次给常继红留下了一片亟待开垦的星美经济的处女地。
处女地：新奇和激情的书写
伊秀娱乐：从海润转会星美，是一个怎样的契机？
常继红：从星美投资，刘烨出演的《南京南京》开始认识覃总。继而，星美投资了顾长卫的《魔术外传》和王珞丹演的《无人驾驶》，这样一来二去就很熟悉了。当覃宏知道我离开海润了，就来跟我谈，主要还是在对导演的看法、对作品的看法、对艺人未来方面的设计上，看法都比较一致。而且，说实话覃宏给我的感觉很好，低调，有激情。经营的理念跟我的思路又比较相符。所以，算是水到渠成吧！
伊秀娱乐：您说的一致具体是指什么？
常继红：我是射手座，喜欢自由，不受约束，但我也不出圈儿。要由着自己的性儿去做一件自己有兴趣的事儿，这就决定了我一定要认可这个合作者，磁场得顺。结束了和海润十年的合作之后，我也在总结和反思这十年来的得与失，功与过；如果再寻求新的合作伙伴，我的要求是怎样的？和覃宏的合作我觉得有点儿机缘巧合。之前认识，结束与海润的合作以后，一个偶然的机会聚在了一起，聊起来了，很自然的走到了现在这个局面，所以有时候我在想，好的合作伙伴是可遇不可求的。
伊秀娱乐：除了机缘之外，新公司的未来也有一定的沟通吧？
常继红： 对， 星美目前在电影投资上，有想法。譬如今年投拍的陈凯歌导演的《赵氏孤儿》，顾长卫导演的《魔术外传》，陆川导演的《王的盛宴》都是精品项目；此外，也和陈可辛，曹保平，管虎，张扬这些导演，有长期合作。还有就是星美在院线建设，影视基地建设，以及收购澳洲动画制作这些方面都有一系列的动作，我觉得显示了这个公司在娱乐产业上下游要有所作为的雄心和前景。另外，覃宏对于新成立的星美千易经纪公司，也有一些对我来说比较新鲜的意见和挑战。比如说：公司可能要签下一些一线的创作班底，包括导演，编剧。所以，对于未来，我觉得的信心还是十足的！
伊秀娱乐：星美的吸引力在哪里呢？
常继红：十年前，我刚到海润一样，他们没有经纪这个行当，相当于白纸一张，我的新奇和激情，完全被调动起来了。现在的星美在经纪这个行业，也像一张白纸，虽然一直有院线、有制作、有影视基地的配套，但唯独好像给我留了这样一块处女地。
话语权：星美资源的尽情利用
伊秀娱乐：您在海润的时候，会不会因为之前没有电影制作，为演员争取角色，就会相对困难？甚至失去了一些机会？
常继红：有这方面的原因。如果没有一定的话语权，来推荐演员上到一些大制作的电影里，对他们来说会很遗憾。当然，我们遇到过一些情况，有一些很好的制作，出品单位一定要上自己经纪公司的演员，就只能作罢。
伊秀娱乐：星美千易在拓展经济业务时，会延续您之前在海润坚守的精品模式吗？会借鉴其他经济工作的运营模式吗？
常继红：我还是希望以精品为主，明确一个培养的方向，就是形成各自独有的类型，在大类型中进行一步的细化。经纪公司的模式，无外乎两种，一种是统一管理，一种是分组管理。任何一种管理都有一个共通点：经纪公司的定位是服务性公司，而且它有别于其他的公司，它需要感情投入，亲情化管理是第一位的。一定要让演员有信任感，有了信任自然会产生一种依靠感和归属感，这个非常重要。
伊秀娱乐：那您作为星美的股东，那会对星美总体的发展会有什么样的建议吗？就是跟覃总有怎样的规划？
常继红：星美有自己的强大的资金支持，有自己的产业链条，有强大的扩张能力，未来有很多重头戏，我觉得到明年会有更多的内容制作。所以对经纪来讲，按照这个思路进行工作，演员会有更多的机会去参加影片的拍摄。最近也有这样的思路，说要扩充电视剧的市场，使之更加立体，更加丰富，我觉得未来还是非常值得期待的。
话艺人：关系有点像谈恋爱
伊秀娱乐：刘烨结婚的时候，看到您拿着喜糖出来，跟记者一块分享，感觉您像他姐姐。
常继红：为什么要分析演员这个群体，他们其实是很孤独的，因为竞争很厉害压力也很大。很多时候，经纪公司要管演员的所有事情，包括家里的事情，包括像结婚，出一些事儿的处理，很多时候你要在演员发现之前，就已经给处理掉了，演员根本就不知道。作为经纪公司我要求每个管理者都必须非常在乎艺人。所以我曾经说过，演员和经纪人的这种感觉，特别像谈恋爱，你要特别在乎他，他的一点一滴你都得关注，这时帮他处理问题时就觉得很值得，很义无反顾。做到这一点，才能取得他对你的信任。
伊秀娱乐：那会不会这种感觉，投入其实挺大的，因为它不光是工作的。
常继红：对！所以我会去扩充艺人，但也不能数量过多。现在很多人来找我，有的还专门从外地赶过来，希望跟我学如何当一名经纪人。但是我觉得现在的经纪人，有的很盲目，认为其实好像经纪是很容易做的一个行当，门坎比较低，但其实经纪人必须得研究如何让演员信任你，这个是很不容易的。同时要懂剧本、懂市场，要所有的事情要做到演员之前，还有很重要的一点，就是你得有说服力。太多的经纪人好像就只会签签合同，谈谈价钱，这个是远远不够的。所以经纪人必须要研究、分析市场，比如说选择导演，你要研究他的作品，掌握他的创作状态，只有这样才能更为准确的进行选择。
伊秀娱乐：当您和演员意见相左的时候，怎么办？
常继红：就像刚才说分析导演创作的走势一样，演员也有他的走势，经纪人必须有充分的说服力，告诉演员他应该上这个戏，这部戏能对演员的未来走向有什么样的帮助。比如这个时候，她正好在谈恋爱，她适合爱情的戏，不用演，眼神里都出来了。比如说有的演员很容易就说，我想拓展戏路，其实有的时候，演员是类型化的，盲目地拓展会有闪失，所以有些东西必须得会去说服他。
道未来：期待经济行业规范，模式直学CAA
伊秀娱乐：大家一般理解经纪人会有各种误解，也不知道经纪人到底在做什么。您从业这么多年，您是怎么看到经纪人这个行业？
常继红：我觉得今年经纪行业的变动挺多的。很多经纪人无法驾驭演员，就会出现各种问题。从经纪人的队伍来讲，目前没有一个行业协会，每人都在摸着石头过河，大家也没有交流的平台。希望以后能有这样一个平台让大家交流，或者定一些规则来让大家共同遵守。行业规范非常重要，总不能无法无天！比如有些年轻的经纪人，好像是怀揣着理想，其实理想和妄想就差一字，你还没有努力就想得到更高的东西，那是妄想。你应该一步一步的走，多做积累，才有说服力。有些经纪人连剧本都不看，任何市场都不懂，这个我觉得是造成很多演员对经纪人不满的原因之一。
伊秀娱乐：上一个十年，您是跟海润合作，海润即将上市了，那下一个十年呢？覃总他说过一句话，他说娱乐产业的格局会有所洗牌，只剩下几家大的公司。那您觉得还会在经纪这一块吗？
常继红：当然希望星美越做越好，越做越大，能够有更大的实力去拍更好的片子，对演员来说是最大的愿望。洗牌有可能吧！像美国CAA，它整个从导演编剧到制作团队，都是在自己公司控制下，从演员开始设计，从演员去搭好这个组合，去为他们写剧本。咱们反过来，基本上都是被动的，一般都是来个剧本，然后我们选择演员，正好是倒着。如果像美国那样的话，对演员就太舒服了。
伊秀娱乐：那您那个经纪公司，就只是经纪演员，那比如说覃总有签了一位导演，也会经纪导演吗？
常继红：对！也会。都放在这里面。我觉得这会是将来的趋势。就是我刚才提到那些正规的、容纳到CAA的模式，就是说连导演、编剧都会签约。到时得看制片公司的要求，比如有些演员，我希望有专门的编剧为他来写剧本，这是一种创作思路。这与演员被动的被选择，说我今年要怎样怎样，是两种路线。我估计这两种模式未来会并存。有一些优秀的演员，编剧会围绕着这个演员写剧本。还有一种情况，就是编剧在公司写类型化的剧本或者是满足公司要求的影片，所一可能是两个并行。它只是一个洗牌，也就是说。哪家公司做的更完备，更主动，你才能够接受不断的淘汰和循环。